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集團公司召開(kāi)西部工程檢測研發(fā)基地運營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議
來(lái)源:甘肅工程咨詢(xún)集團股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年06月25日

6月25日,集團公司召開(kāi)西部工程檢測研發(fā)基地運營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議,安排部署基地建設運營(yíng)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰及集團公司相關(guān)領(lǐng)導出席并安排分管工作。

會(huì )議指出,西部工程檢測研發(fā)基地是集團公司立足行業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構,做強做大檢測鑒定業(yè)務(wù),積極培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長(cháng)極的實(shí)際需要。項目從策劃、推動(dòng)到建成歷時(shí)3年,克服了政策調整、市場(chǎng)波動(dòng)等多重困難挑戰,如期實(shí)現了既定目標。藍圖已繪就,奮進(jìn)正當時(shí),集團公司要深入謀劃基地發(fā)展目標定位,搶抓試驗檢測鑒定、新材料研發(fā)市場(chǎng)機遇,堅定信心,居安思危,齊心協(xié)力,奮發(fā)有為,助推基地經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現既定目標,向廣大投資者和干部職工交出滿(mǎn)意答卷。

會(huì )議要求,要高度重視制度建設,加快制定基地運營(yíng)管理、資質(zhì)擴項升級、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標考核、內部協(xié)同經(jīng)營(yíng)等管理辦法,確?;睾弦幏€健運營(yíng)有章可循、有規可依。要持續加強人才隊伍建設,統籌抓好運營(yíng)單位干部配備,嚴把試驗檢測鑒定人才“入口關(guān)”。要著(zhù)力推進(jìn)協(xié)同發(fā)展,各部門(mén)、子公司要全力以赴支持配合,入駐子公司要明確運營(yíng)管理主體責任,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,鞏固存量,拓展增量,持續提升管理和發(fā)展質(zhì)效。要不斷加強規范管理,以入駐基地為新起點(diǎn),樹(shù)立新風(fēng)貌,展現新作為。要加大基地宣傳力度,主動(dòng)銜接行業(yè)廳局和合作單位,不斷提升品牌影響力。要高度重視基地建設后續工作,統籌做好竣工決算、工程款結算、設備驗收調試、技術(shù)人員培訓等工作,加快推進(jìn)食堂建設,確保運營(yíng)各項工作平穩順利。

集團公司董事會(huì )秘書(shū),總部相關(guān)部門(mén)負責人;入駐基地子公司負責人;基地運營(yíng)辦、項目建設管理辦、總承包單位主要負責人參加。

(責任編輯:朱珂寧)


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